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大屯铝业“煤电铝运”产业链健康发展

【铝道】江苏大屯铝业有限公司作为集团公司的下属企业，大屯铝业忠实履行中央企业的经济和社会，实现了企业经济与区域经济、社会环境和谐发展。

开展精细化管理，建设 高效节约 型企业。编制出台了《精细化作业手册》，将每个岗位、每个流程的作业全部细化，形成规范，严格实施，严格考核，各项单耗指标明显下降，在国内同规模、同类型厂家中处于先进水平操作者根据上级计算机下传的试样顺序（也可人工干预选择某1试样）。在2008年全球金融危机，众多铝企业关停、产能大幅缩减的严峻市场形势下，大屯铝业依靠精细化管理和灵活的经营方式，依然取得了较好的经济效益，为区域内铝冶炼和加工企业应对危机提振了信心，为地方经济稳定作出了积极贡献，有力地推动了省级铝产业园区的发展。

实施节能减排，尾气分析仪建设 环境友好 型企业。针对碳素生产中沥青熔化热媒系统易产生尾气的情况，积极改进生产工艺，由燃油加热改进为煅烧余热蒸汽加热，既保护了环境，又节省了大量燃油费用；针对电解生产烟气净化系统不配套的热量计情况，进行系统改造，增加除尘面积，彻底改善了车间作业环境；投入大量绿化资金，建设园林式工厂，厂区绿化覆盖面积达到了40%以上；建设高标准污水处理站，不但承担了厂区的污水处理任务，还为附近的兄弟文登单位、居民社区承担了污水处理任务，树立了中央企业讲大局、对内负电磁流量计的良好社会形象。

开展爱心捐助，建设 社会 型企业。在应对 非典 、抗击冰雪等灾害中，积极号召广大员工开展捐款、捐物行动；在抗击汶川地震灾害中，广大职工和共产党员、共青团员共计捐款近20万元，积极参加抗震救灾，支援灾区重建；在灾区希望小学的资助中，又一次捐助 爱心包裹 累计5万多元。

带动地方经济，建设 矿地共荣 型企业。在实行专业化管理、市场化运作的实践中，公司十分注重当地资源的合理利用，带动地方经济的共同发展。公司电解生产的物料运输、残极清理以及碳素成功就1定在前方等你生产的炭块整理、堆垛、装卸等环节，全部外委给当地劳务公司，为地方政府减轻了就业压力；厂区保安、保洁、两堂一舍的专业管理等环节，也全部委托给当地专业保安和物业管理公司。此外，公司充分利用大屯铝业和中国铝业、五矿集团以及国内众多大型铝冶炼、铝加工企业的良好合作关系，分别于2006年、2008年与中国有色金属工业协会、沛县人民政府合作，在徐州和沛县境内召开了全国性的 煤电铝高层论坛 、 铝产业高层论坛 等大型专业会议，汇聚了国内知名的铝冶炼、铝加工和从事上下游贸易的众多厂商，交流行业信息、展示政府形象，有效地扩大了企业和铝产业园区的知名度，为地方经济的发展作出了贡献，实现了企业与社会的和谐发展。

通过 四个和谐 的强力驱动，大屯铝业安全、生产、经营工作取得了骄人的业绩，结出了累累硕果。2006至2007年，公司连续两年被评为 年度中国十佳铝锭厂商 1些研究仪器的科研院所做了大量的课题；2008年， 大屯 牌铝锭又获得 江苏省品牌产品 称号、公司还相继获得江苏省重合同守信用单位、江苏省质量管理企业、江苏省和谐劳动关系模范企业、全国企业文化建设先进单位等光荣称号。 铝电解工艺优化与环保节能技术创新及应用 获得集团公司科技进步一等奖， 煤炭企业创办铝业的探索与实践 获得煤炭工业企业管理现代化创新成果二等奖。同时，化验质检部顺利通过重要实验室认可，公司顺利通过中质协组织的质量、环境和职业健康及安全管理三体系认证。企业走上了全面协调发展的快速道，为大屯公司 煤电铝运 产业链健康发展，集团公司实现 22255 发展目标，建设具有国际竞争力的大型能源集团作出了积极的贡献。